PMF –项目管理基本要素

本课程适合项目管理者或具有团队领导责任的参与者。

持续时间：3天

学分：24个PDU（专业发展单元）或者面授课时

目的：本课程旨在提高项目管理过程的实施和项目生命周期的实践，侧重于对项目或者项目的一部分所进行的限定、实施、管理、领导、监控、控制等工作。

目标：

• 了解项目环境
• 通过使用项目管理的最佳实践和流程，以及对项目生命周期的理解来执行任务
  
• 编制和/或分析项目图表
• 制订WBS（工作分解结构）、WBS词典和RAM
• 制订项目预算
• 编制网络图表和项目时间表
• 详细说明EVM（挣值管理）的方针，并且实施成本计划控制和技术内容控制的技术性和纲领性活动
• 制定风险管理计划和风险应对计划

本课程分为4个模块：

• 项目管理框架和项目集成管理
• 项目范围管理
• 项目时间与成本管理
• 项目风险管理