Skip Ribbon Commands
Skip to main content

项目管理

PMF –项目管理基本要素

本课程适合项目管理者或具有团队领导责任的参与者。

持续时间:3天

学分:24个PDU(专业发展单元)或者面授课时

目的:本课程旨在提高项目管理过程的实施和项目生命周期的实践,侧重于对项目或者项目的一部分所进行的限定、实施、管理、领导、监控、控制等工作。

目标:

  • 了解项目环境
  • 通过使用项目管理的最佳实践和流程,以及对项目生命周期的理解来执行任务
  • 编制和/或分析项目图表
  • 制订WBS(工作分解结构)、WBS词典和RAM
  • 制订项目预算
  • 编制网络图表和项目时间表
  • 详细说明EVM(挣值管理)的方针,并且实施成本计划控制和技术内容控制的技术性和纲领性活动
  • 制定风险管理计划和风险应对计划

本课程分为4个模块:

  • 项目管理框架和项目集成管理
  • 项目范围管理
  • 项目时间与成本管理
  • 项目风险管理