Éléments fondamentaux de la gestion de projet

La présente formation est destinée aux praticiens qui doivent gérer des projets ou qui collaborent à des projets avec des fonctions à responsabilités.

Durée : 3 jours

Crédits : 24 PDU (Professional Development Units - Unités de formation professionnelle) ou heures de contact

Finalité : La formation vise à améliorer les compétences dans l'application des procédures et pratiques de gestion de projet tout au long du cycle de vie du projet. Elle est centrée sur la définition, la mise en œuvre, la gestion, la direction, la surveillance et le contrôle de projets ou de parties de projets.

Objectifs :

• Comprendre l'environnement d'un projetExécuter des tâches qui démontrent une compréhension du cycle de vie du projet en utilisant les meilleures pratiques et procédures de gestion de projet
  
• Préparer et/ou analyser une Charte de projet
• Développer une WBS (Work Breakdown Structure / structure de découpage du projet - SDP), un dictionnaire SDP et une RAM (Responsibility Assignment Matrix / matrice des responsabilités - RACI)
• Élaborer un budget de projet
• Développer un diagramme de réseau et un calendrier de projet
• Décrire les lignes directrices d'EVM (Earned Value Management / gestion de la valeur acquise) et exécuter des activités techniques et programmatiques pour contrôler les coûts, le calendrier et les contenus techniques
• Élaborer des plans de gestion des risques et des plans de réponse aux risques

La formation est divisée en 4 modules :

• Cadre de gestion d'un projet et Gestion de l'intégration d'un projet
• Gestion de la portée d'un projet
• Gestion des temps et coûts d'un projet
• Gestion des risques d'un projet