PMF – Projektmanagement-Grundlagen

Dieses Seminar richtet sich an Praktiker, die Projekte ganz oder teilweise mit Führungsverantwortung für ein Team verwalten müssen.

Dauer: 3 Tage

Kreditpunkte: 24 Berufsentwicklungseinheiten oder Kontaktstunden

Ziel: Das Seminar dient der Wissensvertiefung bei der Anwendung von Projektmanagementprozessen und -praktiken über die Dauer eines Projekts. Es legt den Schwerpunkt auf das Definieren, Umsetzen, Verwalten, Leiten, Überwachen und Kontrollieren von Projekten und Teilen davon.

Ziele:

• Verständnis für die Projektumgebung
• Erledigen von Aufgaben, die ein Verständnis für den Projektlebenszyklus unter Anwendung bewährter PM-Praktiken und -verfahrensweisen beweisen.
• Vorbereiten und/oder Analysieren einer Projektcharta
• Entwickeln eines Projektstrukturplans (WBS), einer Arbeitspaketbeschreibung (WBS Dictionary) und einer Verantwortlichkeitsmatrix (RAM)
• Entwickeln eines Projektbudgets
• Entwickeln eines Netzwerkdiagramms und Projektzeitplans
• Beschreiben der Richtlinien für die Fertigstellungswertmethode (EVM) und Durchführen technischer und programmatischer Maßnahmen zur Kontrolle von Kosten, Zeitplan und technischen Inhalten
• Entwickeln von Risikomanagementplänen und Risikomaßnahmeplänen

Das Seminar ist in zwei Module unterteilt:

• Project Management Framework und Project Integration Management
• Project Scope Management
• Project Time and Cost Management
• Project Risk Management