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Pubblicazioni

Pubblicazioni: gestire persone, progetti e sfide interculturali

Comau puts 40 years of experience at the service of the industry with its hands-on, managerial and operating guides.

Giovani, Università e azienda: il nuovo perimetro formativo

Il modo in cui oggi i giovani vengono preparati ad affrontare il mondo del lavoro appare spesso inefficace. Le radicali trasformazioni tecnologiche che stanno caratterizzando l'attuale scenario economico, sociale e culturale stanno quindi portando alla necessità di elaborare modelli formativi capaci di rispondere a nuove esigenze aziendali.

Raramente gli studenti vengono allenati ad esercitare capacità di pensiero critico, divergente e creativo, non hanno intrapreso un percorso professionale che gli consenta di trasformare idee in progettualità, con un approccio orientato al raggiungimento di traguardi concreti e misurabili, e di conseguenza risultano impreparati ad affrontare la complessità dei contesti organizzativi odierni.

Per colmare questa carenza è necessario disegnare e costruire un nuovo perimetro formativo, all'interno del quale i giovani possano interagire attivamente con il mondo accademico e quello imprenditoriale.

Un esempio concreto è costituito dalla Project & People Management School sviluppata da Comau in collaborazione con l'Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, che ha il merito di portare nelle università il mondo delle aziende, attraverso un percorso di training internazionale durante il quale i partecipanti possono sviluppare ampie competenze gestionali - dalla capacità di gestire il business e le persone, agli aspetti più strettamente comportamentali, riferiti allo stare in azienda, al relazionarsi con gli altri, al saper gestire il proprio tempo.

In particolare, il libro ripercorre la genesi della P&PM School, narrando le esigenze e le caratteristiche degli attori coinvolti, soffermandosi su tipiche situazioni di apprendimento, analizzando il setting formativo proposto e le sue caratteristiche strutturali e operative. Un'esperienza raccontata a più voci –dai manager e docenti di Comau e dell'Università Cattolica e dagli studenti coinvolti – capace di dare al lettore interessanti spunti di riflessione, nella quale potranno riconoscere modelli, architetture e format direttamente trasferibili all'interno della propria realtà organizzativa.

Il libro è disponibile on line e nei principali store

Managing Challenges Across Cultures
A Multicultural Project Team Toolbox

​Sulla scia del successo globale del suo primo libro, People & Project Management, Comau Academy ha pubblicato il suo libro più recente per aiutare a gestire i problemi che emergono nel mercato multiculturale d’oggi. Intitolata “Managing Challenges Across Cultures - A multicultural project team toolbox”, l’opera è concepita per chiunque gestisca progetti estesi a culture di natura diversa.

Scritto da Roberto Guida, Head of Contract & Project Management in Comau, David Trickey, Founding Partner TCO International, e Ezio Fregnan, HR Training Manager in Comau, il libro è basato sui risultati di un ambizioso programma pluriennale condotto dalla Comau Project Management Academy insieme a TCO International.

Il libro si apre con introduzioni del Prof. Domenico Bodega, Università Cattolica di Milano, e del Prof. Harold Kerzner, International Institute of Learning, seguite da una discussione a tre voci riguardante lo sviluppo di strategie aziendali, il project management e il miglioramento delle persone: Mauro Fenzi, CEO di Comau, Donatella Pinto, Head of Human Resources di Comau e uno degli autori, Roberto Guida. David Trickey e Ezio Fregnan esaminano inoltre problemi fondamentali concernenti il comportamento interculturale in un contesto multinazionale.

Modelli pratici e strumenti pronti all’uso

“Managing Challenges Across Cultures - A multicultural project team toolbox” è diviso in due sezioni principali: la prima tratta dei problemi interculturali ai quali un’azienda deve far fronte, mentre la seconda presenta una vera e propria Toolbox interculturale.

  • 8 criteri guida per descrivere un quadro di riferimento per un orientamento culturale comune
  • Casi studio, conversazioni e modelli per comprendere le dinamiche interculturali
  • Una toolbox concreta e di facile uso consistente di 13 strumenti che agevolano la gestione di team responsabili di progetti interculturali

Gli strumenti, pronti all’uso, forniscono a organizzazioni di qualsiasi tipo e non solo aziende, mezzi pratici per l’applicazione immediata nella gestione di progetti che richiedono la collaborazione di team composti da persone di nazionalità diverse.​


Si tratta di una guida completa che presenta informazioni strategiche e pratiche, adattabili secondo esigenze specifiche, pensata per la gestione di progetti in un contesto internazionale, interculturale.

Project & People Management
La Guida Operativa

L’esperienza di Comau nel mondo

Le esperienze, le metodologie e le prassi utilizzate globalmente da Comau Group per gestire progetti e persone sono state raccolte in una pratica guida operativa pubblicata in inglese, italiano e cinese.

Sfrutta l’esperienza di un leader globale

La toolbox è uno strumento completo contenente file, suggerimenti pratici e guide operative, tutti utilizzati quotidianamente nella rete internazionale di Comau. Inoltre, è stata scritta specificamente per chiunque:

  • gestisca progetti complessi
  • gestisca persone
  • vuole implementare le tecniche comprovate sul campo e adottate dai manager internazionali del gruppo Comau

People & Project Management rappresenta un percorso culturale e di gestione che racchiude l’intera esperienza di Comau a livello mondiale.

Un’occhiata più da vicino

Iniziando da un’analisi delle principali sfide alle quali devono far fronte aziende globali, il libro analizza le dinamiche e i tempi più importanti del project management e della gestione delle persone. Include anche una vasta raccolta di strumenti aziendali, particolarmente utili per attività operative quotidiane riguardanti sia la gestione dell’ufficio responsabile dei progetti che la gestione delle persone.

  • Una toolbox concreta pronta all’uso e facile da usare
  • 17 strumenti di project management pensati per l’avvio, l’attuazione e la chiusura del progetto nonché per la gestione del portafoglio
  • 31 strumenti di gestione delle persone pensati per il coinvolgimento, l’esecuzione e la qualità nonché per la gestione dei costi

 

Cosa dicono gli autori

​“Riteniamo che condividere esperienze sia fondamentale per il successo di complesse organizzazioni aziendali. Infatti, sentiamo l’esigenza di condividere con altre organizzazioni un percorso che possa favorire il cambiamento, inteso come il desiderio di continuare a migliorarsi, specialmente quando si deve far fronte a problemi nuovi e complessi. In particolare, vorremmo rivolgerci ad aziende operanti a livello globale e che abbiano bisogno di creare un team di manager in grado di operare in contesti interculturali.”


I progetti e le persone rappresentano le due aree necessari per realizzare la gestione del cambiamento

Sono le persone che gestiscono i progetti. Ne consegue che sono le persone a determinare il successo di un’azienda.