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风险管理

企业风险管理:风险分析与评估

我们的首要目标是将对待风险的正确态度 广泛运用到日常工作中,并且它构成了每 一个柯马人的责任。

风险管理组织

风险管理是公司企业管理的组成部分,因为风险管理的目标是确定与每一个业务行业和组织单元经营相关的风险承担情况,并且采取和落实适当的预防和减缓措施。

事实上,风险管理向企业提供了早期风险侦测的手段和知识,促使各个层面的人员采取风险处理的适当措施。

柯马系统地在业务过程中运用其企业风险管理方针;针对损害的可能性水平以及发生的可能性衡量风险;充分了解:持续监控和提高应对策略的有效性是创造价值并且为柯马及其客户和业务伙伴带来效益必不可少的先决条件。​

企业风险管理:应用领域

柯马的风险管理组织隶属于企业项目管理处,其活动的主要目的是在公司内部提供全球风险管理框架并且与业务行业(运营和销售)和职能部门合作,以保证

  • 获取新项目/合同通常先进行精确的风险评估;
  • 项目执行的特点是系统鉴别、风险预防和减缓;
  • 投资组合(业务单元、区域)风险分析结果被认为是驱动战略性决策的宝贵支持。​

此外,柯马风险管理组织应负责:

  • 设计、组织和提供世界范围内柯马员工的培训课程,以便于确保最佳方法和实践在现场的传播和标准化;
  • 确定、开发和分发先进工具,从而提高项目管理团队和销售管理团队的工作有效性;
  • 通过系统地总结风险的相关教训降低风险承担;这些教训成为每一个柯马人的宝贵财富;
  • 保证现场情况的持续改善。​