{"id":6432,"date":"2021-07-01T01:08:51","date_gmt":"2021-06-30T23:08:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comau.com\/?page_id=6432"},"modified":"2021-07-17T17:37:39","modified_gmt":"2021-07-17T15:37:39","slug":"publications","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.comau.com\/it\/competencies\/systems\/educational-robotics\/publications\/","title":{"rendered":"Pubblicazioni"},"content":{"rendered":"\n

Giovani, Universit\u00e0 e azienda: il nuovo perimetro formativo<\/h2>\n\n\n\n

Il modo in cui oggi i giovani vengono preparati ad affrontare il mondo del lavoro appare spesso inefficace. Le radicali trasformazioni tecnologiche che stanno caratterizzando l’attuale scenario economico, sociale e culturale stanno quindi portando alla necessit\u00e0 di elaborare modelli formativi capaci di rispondere a nuove esigenze aziendali.<\/p>\n\n\n\n

Raramente gli studenti vengono allenati ad esercitare capacit\u00e0 di pensiero critico, divergente e creativo, non hanno intrapreso un percorso professionale che gli consenta di trasformare idee in progettualit\u00e0, con un approccio orientato al raggiungimento di traguardi concreti e misurabili, e di conseguenza risultano impreparati ad affrontare la complessit\u00e0 dei contesti organizzativi odierni.<\/p>\n\n\n\n

Per colmare questa carenza \u00e8 necessario disegnare e costruire un nuovo perimetro formativo, all’interno del quale i giovani possano interagire attivamente con il mondo accademico e quello imprenditoriale. <\/p>\n\n\n\n

Un esempio concreto \u00e8 costituito dalla Project & People Management School sviluppata da Comau in collaborazione con l’Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore di Milano, che ha il merito di portare nelle universit\u00e0 il mondo delle aziende, attraverso un percorso di training internazionale durante il quale i partecipanti possono sviluppare ampie competenze gestionali – dalla capacit\u00e0 di gestire il business e le persone, agli aspetti pi\u00f9 strettamente comportamentali, riferiti allo stare in azienda, al relazionarsi con gli altri, al saper gestire il proprio tempo. <\/p>\n\n\n\n

In particolare, il libro ripercorre la genesi della P&PM School, narrando le esigenze e le caratteristiche degli attori coinvolti, soffermandosi su tipiche situazioni di apprendimento, analizzando il setting formativo proposto e le sue caratteristiche strutturali e operative. Un’esperienza raccontata a pi\u00f9 voci \u2013dai manager e docenti di Comau e dell’Universit\u00e0 Cattolica e dagli studenti coinvolti \u2013 capace di dare al lettore interessanti spunti di riflessione, nella quale potranno riconoscere modelli, architetture e format direttamente trasferibili all’interno della propria realt\u00e0 organizzativa.<\/p>\n\n\n\n

Il libro \u00e8 disponibile on line e nei principali store<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Managing Challenges Across Cultures
A Multicultural Project Team Toolbox<\/h2>\n\n\n\n

Sulla scia del successo globale del suo primo libro, People & Project Management, Comau Academy ha pubblicato il suo libro pi\u00f9 recente per aiutare a gestire i problemi che emergono nel mercato multiculturale d\u2019oggi. Intitolata \u201cManaging Challenges Across Cultures – A multicultural project team toolbox\u201d, l\u2019opera \u00e8 concepita per chiunque gestisca progetti estesi a culture di natura diversa. <\/p>\n\n\n\n

Scritto da Roberto Guida, Head of Contract & Project Management in Comau, David Trickey, Founding Partner TCO International, e Ezio Fregnan, HR Training Manager in Comau, il libro \u00e8 basato sui risultati di un ambizioso programma pluriennale condotto dalla Comau Project Management Academy insieme a TCO International. <\/p>\n\n\n\n

Il libro si apre con introduzioni del Prof. Domenico Bodega, Universit\u00e0 Cattolica di Milano, e del Prof. Harold Kerzner, International Institute of Learning, seguite da una discussione a tre voci riguardante lo sviluppo di strategie aziendali, il project management e il miglioramento delle persone: Mauro Fenzi, CEO di Comau, Donatella Pinto, Head of Human Resources di Comau e uno degli autori, Roberto Guida. David Trickey e Ezio Fregnan esaminano inoltre problemi fondamentali concernenti il comportamento interculturale in un contesto multinazionale.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Modelli pratici e strumenti pronti all\u2019uso<\/h2>\n\n\n\n

\u201cManaging Challenges Across Cultures – A multicultural project team toolbox\u201d \u00e8 diviso in due sezioni principali: la prima tratta dei problemi interculturali ai quali un\u2019azienda deve far fronte, mentre la seconda presenta una vera e propria Toolbox interculturale. <\/p>\n\n\n\n

  • 8 criteri guida per descrivere un quadro di riferimento per un orientamento culturale comune<\/li>
  • Casi studio, conversazioni e modelli per comprendere le dinamiche interculturali<\/li>
  • Una toolbox concreta e di facile uso consistente di 13 strumenti che agevolano la gestione di team responsabili di progetti interculturali<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Gli strumenti, pronti all\u2019uso, forniscono a organizzazioni di qualsiasi tipo e non solo aziende, mezzi pratici per l\u2019applicazione immediata nella gestione di progetti che richiedono la collaborazione di team composti da persone di nazionalit\u00e0 diverse.\u200b<\/p>\n\n\n\n

    \nSi tratta di una guida completa che presenta informazioni strategiche e pratiche, adattabili secondo esigenze specifiche, pensata per la gestione di progetti in un contesto internazionale, interculturale.<\/p>\n\n\n\n

    \u200bComau Academy publications are published by McGraw-Hill, the international publishing leader in business. They are available in hard copy and e-book versions, the People & Project Management Toolbox is also available as part of a dedicated iPad App.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Project & People Management
    La Guida Operativa<\/h2>\n\n\n\n

    L\u2019esperienza di Comau nel mondo<\/h3>\n\n\n\n

    Le esperienze, le metodologie e le prassi utilizzate globalmente da Comau Group per gestire progetti e persone sono state raccolte in una pratica guida operativa pubblicata in inglese, italiano e cinese.<\/p>\n\n\n\n

    Sfrutta l\u2019esperienza di un leader globale<\/h3>\n\n\n\n

    La toolbox \u00e8 uno strumento completo contenente file, suggerimenti pratici e guide operative, tutti utilizzati quotidianamente nella rete internazionale di Comau. Inoltre, \u00e8 stata scritta specificamente per chiunque:<\/p>\n\n\n\n

    • gestisca progetti complessi<\/li>
    • gestisca persone<\/li>
    • vuole implementare le tecniche comprovate sul campo e adottate dai manager internazionali del gruppo Comau<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      People & Project Management rappresenta un percorso culturale e di gestione che racchiude l\u2019intera esperienza di Comau a livello mondiale. <\/p>\n\n\n\n

      Un\u2019occhiata pi\u00f9 da vicino<\/h3>\n\n\n\n

      Iniziando da un\u2019analisi delle principali sfide alle quali devono far fronte aziende globali, il libro analizza le dinamiche e i tempi pi\u00f9 importanti del project management e della gestione delle persone. Include anche una vasta raccolta di strumenti aziendali, particolarmente utili per attivit\u00e0 operative quotidiane riguardanti sia la gestione dell\u2019ufficio responsabile dei progetti che la gestione delle persone.<\/p>\n\n\n\n

      • Una toolbox concreta pronta all\u2019uso e facile da usare<\/li>
      • 17 strumenti di project management pensati per l\u2019avvio, l\u2019attuazione e la chiusura del progetto nonch\u00e9 per la gestione del portafoglio<\/li>
      • 31 strumenti di gestione delle persone pensati per il coinvolgimento, l\u2019esecuzione e la qualit\u00e0 nonch\u00e9 per la gestione dei costi<\/li><\/ul>\n\n\n\n
        \"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

        Cosa dicono gli autori<\/h2>\n\n\n\n

        \u200b\u201cRiteniamo che condividere esperienze sia fondamentale per il successo di complesse organizzazioni aziendali. Infatti, sentiamo l\u2019esigenza di condividere con altre organizzazioni un percorso che possa favorire il cambiamento, inteso come il desiderio di continuare a migliorarsi, specialmente quando si deve far fronte a problemi nuovi e complessi. In particolare, vorremmo rivolgerci ad aziende operanti a livello globale e che abbiano bisogno di creare un team di manager in grado di operare in contesti interculturali.\u201d<\/p>\n\n\n\n

        \u201c\u201cI progetti e le persone rappresentano le due aree necessari per realizzare la gestione del cambiamento\u201d<\/strong>\u201d<\/p>\n\n\n\n

        Sono le persone che gestiscono i progetti. Ne consegue che sono le persone a determinare il successo di un\u2019azienda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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