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Companies & Professionals

PMF - Project Management Fundamentals

Dieses Seminar richtet sich an Praktiker, die Projekte ganz oder teilweise mit Führungsverantwortung für ein Team verwalten müssen.

Dauer: 3 Tage

Kreditpunkte: 24 Berufsentwicklungseinheiten oder Kontaktstunden

Ziel: Das Seminar dient der Wissensvertiefung bei der Anwendung von Projektmanagementprozessen und -praktiken über die Dauer eines Projekts. Es legt den Schwerpunkt auf das Definieren, Umsetzen, Verwalten, Leiten, Überwachen und Kontrollieren von Projekten und Teilen davon.

Ziele:

  • Verständnis für die Projektumgebung
  • Erledigen von Aufgaben, die ein Verständnis für den Projektlebenszyklus unter Anwendung bewährter PM-Praktiken und -verfahrensweisen beweisen.
  • Vorbereiten und/oder Analysieren einer Projektcharta
  • Entwickeln eines Projektstrukturplans (WBS), einer Arbeitspaketbeschreibung (WBS Dictionary) und einer Verantwortlichkeitsmatrix (RAM)
  • Entwickeln eines Projektbudgets
  • Entwickeln eines Netzwerkdiagramms und Projektzeitplans
  • Beschreiben der Richtlinien für die Fertigstellungswertmethode (EVM) und Durchführen technischer und programmatischer Maßnahmen zur Kontrolle von Kosten, Zeitplan und technischen Inhalten
  • Entwickeln von Risikomanagementplänen und Risikomaßnahmeplänen

Das Seminar ist in zwei Module unterteilt:

  • Project Management Framework und Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Project Time and Cost Management
  • Project Risk Management
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