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Pubblicazioni

Gestire persone, progetti e sfide interculturali

Comau puts 40 years of experience at the service of the industry with its hands-on, managerial and operating guides.

Managing Challenges Across Cultures
A Multicultural Project Team Toolbox

​Sulla scia del successo globale del suo primo libro, People & Project Management, Comau Academy ha pubblicato il suo libro più recente per aiutare a gestire i problemi che emergono nel mercato multiculturale d’oggi. Intitolata “Managing Challenges Across Cultures - A multicultural project team toolbox”, l’opera è concepita per chiunque gestisca progetti estesi a culture di natura diversa.

Scritto da Roberto Guida, Head of Contract & Project Management in Comau, David Trickey, Founding Partner TCO International, e Ezio Fregnan, HR Training Manager in Comau, il libro è basato sui risultati di un ambizioso programma pluriennale condotto dalla Comau Project Management Academy insieme a TCO International.

Il libro si apre con introduzioni del Prof. Domenico Bodega, Università Cattolica di Milano, e del Prof. Harold Kerzner, International Institute of Learning, seguite da una discussione a tre voci riguardante lo sviluppo di strategie aziendali, il project management e il miglioramento delle persone: Mauro Fenzi, CEO di Comau, Donatella Pinto, Head of Human Resources di Comau e uno degli autori, Roberto Guida. David Trickey e Ezio Fregnan esaminano inoltre problemi fondamentali concernenti il comportamento interculturale in un contesto multinazionale.

Modelli pratici e strumenti pronti all’uso

“Managing Challenges Across Cultures - A multicultural project team toolbox” è diviso in due sezioni principali: la prima tratta dei problemi interculturali ai quali un’azienda deve far fronte, mentre la seconda presenta una vera e propria Toolbox interculturale.

  • 8 criteri guida per descrivere un quadro di riferimento per un orientamento culturale comune
  • Casi studio, conversazioni e modelli per comprendere le dinamiche interculturali
  • Una toolbox concreta e di facile uso consistente di 13 strumenti che agevolano la gestione di team responsabili di progetti interculturali

Gli strumenti, pronti all’uso, forniscono a organizzazioni di qualsiasi tipo e non solo aziende, mezzi pratici per l’applicazione immediata nella gestione di progetti che richiedono la collaborazione di team composti da persone di nazionalità diverse.​

Si tratta di una guida completa che presenta informazioni strategiche e pratiche, adattabili secondo esigenze specifiche, pensata per la gestione di progetti in un contesto internazionale, interculturale.

Le opere di Comau Academy sono pubblicate da McGraw-Hill, l’editore leader mondiale nel settore dei libri aziendali. Sono disponibili sia in versione cartacea che sotto forma di e-book; la Toolbox per la gestione di persone e progetti è disponibile anche come parte di un’app per iPad dedicata.

Project & People Management
La Guida Operativa

L’esperienza di Comau nel mondo

Le esperienze, le metodologie e le prassi utilizzate globalmente da Comau Group per gestire progetti e persone sono state raccolte in una pratica guida operativa pubblicata in inglese, italiano e cinese.

Sfrutta l’esperienza di un leader globale
La toolbox è uno strumento completo contenente file, suggerimenti pratici e guide operative, tutti utilizzati quotidianamente nella rete internazionale di Comau. Inoltre, è stata scritta specificamente per chiunque:

  • gestisca progetti complessi
  • gestisca persone
  • vuole implementare le tecniche comprovate sul campo e adottate dai manager internazionali del gruppo Comau

People & Project Management rappresenta un percorso culturale e di gestione che racchiude l’intera esperienza di Comau a livello mondiale.

Un’occhiata più da vicino
Iniziando da un’analisi delle principali sfide alle quali devono far fronte aziende globali, il libro analizza le dinamiche e i tempi più importanti del project management e della gestione delle persone. Include anche una vasta raccolta di strumenti aziendali, particolarmente utili per attività operative quotidiane riguardanti sia la gestione dell’ufficio responsabile dei progetti che la gestione delle persone.

  • Una toolbox concreta pronta all’uso e facile da usare
  • 17 strumenti di project management pensati per l’avvio, l’attuazione e la chiusura del progetto nonché per la gestione del portafoglio
  • 31 strumenti di gestione delle persone pensati per il coinvolgimento, l’esecuzione e la qualità nonché per la gestione dei costi

 

Cosa dicono gli autori

​“Riteniamo che condividere esperienze sia fondamentale per il successo di complesse organizzazioni aziendali. Infatti, sentiamo l’esigenza di condividere con altre organizzazioni un percorso che possa favorire il cambiamento, inteso come il desiderio di continuare a migliorarsi, specialmente quando si deve far fronte a problemi nuovi e complessi. In particolare, vorremmo rivolgerci ad aziende operanti a livello globale e che abbiano bisogno di creare un team di manager in grado di operare in contesti interculturali.”

I progetti e le persone rappresentano le due aree necessari per realizzare la gestione del cambiamento
Sono le persone che gestiscono i progetti. Ne consegue che sono le persone a determinare il successo di un’azienda.